SERVIZI PER RESELLER

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Contratti di Approvvigionamento Luce e Gas:

• Vendita di Energia Elettrica: con prezzi fissi e variabili (PUN), sia al POD che in Banda (su piattaforma PCE);

• Vendita di Gas Naturale: con prezzi fissi e variabili (PSV, TTF, Pb-Sbil), al PDR, al REMI e in Banda (su piattaforma PSV);

• Formule di Garanzia: pre-payment, deposito cauzionale, fideiussione bancaria, fideiussione assicurativa, reverse factoring, lettera di patronage;
  

• Special: vendita di Luce e/o Gas senza Garanzie: verrà garantito un plafond minimo di kWh o di Smc a cui attingere senza un esborso iniziale di liquidità, sulla base del rating del fornitore, a volte anche per newco/startup;
  

• Special: prezzi potenzialmente imbattibili: i nostri grossisti sono in bu0na parte operatori internazionali presenti in tutta Europa, con capacità di pricing davvero estreme (spread sul PUN inferiori ad 1€, e spread sul PSV inferiori ad 1 centesimo a Smc), sia al contatore che in Banda;

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Consulenza Strategica iniziale:

Rappresenta la valutazione complessiva del progetto di creazione e di conduzione del Reseller, per chiarire fin da subito se sussistono le condizioni per iniziare questa attività, quali sono i KPI minimi per rendere sostenibile il proprio business (tramite un'Analisi di Break-Even e un Business Plan dettagliato sui primi 36 mesi), oltre ad affrontare aspetti più strategici legati al posizionamento di mercato e al rischio d'impresa. Consigliata per partire col piede giusto fin da subito, evitando i passi falsi, e tutti gli errori più comuniIn dettaglio:

• Chiarimenti su come si crea un fornitore, sull'iter generale e sulle principali operazioni da svolgere;

• Valutazione del Posizionamento di Brand e dell'utilizzo dei canali di Marketing in base alla nicchia di mercato;

• Analisi dei diversi canali di Marketing, per ragionare sulle forme, difficoltà e costi di acquisizione cliente;

• Utilizzo della rete commerciale nei vari canali di Marketing adoperati, e definizione del piano provvigionale;

• Quantificazione di tutti gli effettivi costi d'impresa, compresi quelli occulti, oltre ai rischi e alle incertezze del mercato;

• Settaggio dei parametri indicativi per generare un primo business plan, calcolando il periodo minimo per raggiungere il break-even;

• Analisi di Break-Even del fornitore, con definizione dei KPI minimi di riferimento per rendere sostenibile l’attività di fornitore;

• Sulla base dei parametri precedenti, definizione dei KPI generali per gli obbiettivi di crescita e di guadagno aziendale;

• Contestuale definizione di un sistema ponderato di offerte di Energia e Gas per operare su tutte le tue tipologie di clienti in target;

• Analisi delle strategie di quantificazione, gestione e riduzione dei rischi d’impresa, tra cui clienti fuori target, quelli rischiosi e incerti;

Relativamente al Brand Positioning e al Marketing: troppo spesso verifichiamo come argomenti simili vengano sminuiti o addirittura totalmente ignorati dagli imprenditori del settore, quasi come fossero una velleità accademica e non uno strumento di vendita pratico. Il posizionamento nel mercato è una cosa seria, riuscire a diventare il "primo nella mente" del cliente è un'impresa per la stragrande maggioranza delle aziende, di qualunque settore, ma un obbiettivo necessario, se si vuole ridurre il costo di acquisizione cliente e aumentare il tasso di fidelizzazione. E in questo mercato la fidelizzazione clienti è la base della sopravvivenza, prima ancora che del successo.

Col nostro team possiamo trovare la tua unicità, la tua caratteristica differenziante da utilizzare su una determinata nicchia di mercato, per evitare di rimanere dei generalisti, dei fornitori copia-e-incolla come ce ne sono a decine, e per avvantaggiare enormemente i tuoi venditori rendendo le loro proposte più concrete ed efficaci, riducendo il tuo attuale costo di acquisizione cliente, sia in termini monetari che in termini di tempo (che in ultima istanza, vale ancora soldi). Grazie a noi, potrai finalmente rispondere efficacemente agli annosi quesiti: "perchè dovrei passare con voi?" e peggio ancora: "come mi trovo i clienti??".